در وزارت نيرو ، با عنايت به سرمايه‌هاي عظيم (انساني، تجهيزات فني و مالي) برنامه‌ريزي و اقدام جهت استقرار نظام‌هاي مديريت كيفيت و تعالي سازماني، به ويژه طي سال‌هاي اخير رشد قابل توجهي داشته و به عنوان يكي از ابزارهاي توسعه مديريت مورد توجه مديران قرار گرفته است.
از جمله اقدامات انجام شده مي توان به موارد ذيل اشاره نمود:
تدوين نظام نامه مديريت كيفيت و بهره وري
تدوين آيين‌نامه ارزيابي و صدور گواهي‌نامه نظام هاي مديريت كيفيت
تدوين مدل ارتقاي كيفيت و بهره وري در صنعت آب و برق
راهبري نظام هاي مديريت كيفيت با رويكرد: سياست گذاري كلان در نحوه انتخاب و استقرار نظام هاي مديريت كيفيت و تعالي سازماني، نظارت بر عملكرد شركت‌هاي تحت پوشش ، پايش نظام هاي مديريت كيفيت و كاهش هزينه هاي مترتب بر انتخاب و استقرار اين نظام ها
تدوين طرح يكپارچه سازي فناوري هاي مديريتي و ارزيابي آن‌ها (كنترل هزينه ها)
توانمندسازي كاركنان (با تاكيد بر آموزش و كارگاه هاي توانمندسازي )
برنامه آينده :
با عنايت به اقدامات انجام شده ، راهبري شركت هاي تحت پوشش در راستاي يكپارچه‌سازي فعاليت‌هاي مرتبط با كيفيت از اولويت برنامه هاي توسعه مديريت در وزارت نيرو محسوب مي شود. اين يكپارچه سازي داراي محورهاي ذيل مي باشد:
الف- توصيه نظام هاي مديريت كيفيت مورد نياز در صنعت آب و برق
ب- سياست گذاري در راستاي استقرار نظام هاي مديريت كيفيت در وزارت نيرو
ج- برنامه ريزي ( تهيه برنامه عملياتي ) استقرار اين نظام ها
د- اجراي برنامه و فرآيند گزارش‌دهي
ه- نظارت ستادي
و-كنترل و پايش نتايج كليدي عملكرد
.png)
دانلود فايل پي دي اف متن (حجم 70 كيلوبايت)
تاريخ: 1398/10/1